Lars Lambooij

[Bankzitter]

Zeker dat geld voor meerdere , maar niet als eerste keus voor de basis.

[Oud Cambuur]

Niet met jou eens hoe hij de laatste wedstrijden speelt kan hij ook van grote waarde in de eredivisie en zijn contract loopt nog 1 jaar door. De geldboom is ook een keer leeg bij Kooi

[Lore]

er zijn bedrijven die heel veel werkzaamheden hebben verricht en hebben in het een skybox voor 3 jaar gekregen dus met gesloten beurzen 
Ik weet niet om hoeveel skyboxen het gaat
Dat heb ik gehoord?.

Ahh, dat kan ik mij voorstellen. Nou, dat kan dan weer geld opleveren als die vrij komen

[denistel]

ze zijn echt met een topsport accommodatie bezig bij Frisia. Dat wordt fantastisch

klopt maar duurt nog wel 4 jaar voordat het klaar is

[Bens]

Zou Lars alweer een aantal pareltjes hebben gezien, die voor Cambuur geschikt zijn?

[michello]

Zou Lars alweer een aantal pareltjes hebben gezien, die voor Cambuur geschikt zijn?

De boys zijn volgens mij 2 keer naar Liverpool geweest en de lijntjes zijn kort. ( hopelijk worden ze daar niet ontslagen)  Zou me niks verbazen dat we daar sowieso wat weg gaan halen (al dan niet huur)

[Sonnema]

klopt maar duurt nog wel 4 jaar voordat het klaar is

Klopt helemaal, Frisia moet er 2 velden bij hebben als Cambuur daar volledig heen gaat met de opleiding. Gemeente heeft het geld ook niet, Vd Zee is druk bezig met dit project.

[Derkx R.H.]

Union als inspiratiebron: zo wil Cambuur een stabiele Eredivisie-club worden

Vandaag om 17:00

Chris Tempelman
Journalist VI

Lars Lambooij (37) is sinds 2024 technisch manager van Cambuur. De bij Willem II als middenvelder opgeleide Brabander was prof bij Veendam en Go Ahead Eagles, hoofdscout bij Go Ahead Eagles en RKC Waalwijk voordat hij in Leeuwarden de technische baas werd. De Brabander opereert het liefst op de achtergrond. Maar nu de promotie een feit is, is er alle aanleiding voor een gesprek met de architect van het succes.

U was al een tijd aan het aftellen?

?Het zag er wel naar uit dat het niet meer mis kon gaan natuurlijk. Dan hunker je naar het moment dat het zeker is. We zijn uiteraard al zaken aan het voorbereiden voor volgend seizoen. Scenario B heb ik zo lang mogelijk weggeschoven, ik heb vooral op scenario A gefocust. Gedurende de competitie hebben we het de goede kant op zien gaan. Qua ontwikkeling van spelers en qua speelwijze. De start na de winterstop was lekker, ondanks dat we weinig wedstrijden speelden wegens de vrieskou in het noorden. Het was even zoeken naar een ritme en naar hoe en waar te trainen, maar we zijn er uitstekend doorheen gekomen. Als het goed gaat, hoor je niemand klagen uiteraard.?

Wat waren de verwachtingen voor aanvang van het seizoen?

?Met zo?n budget en zo?n club moest dat topvijf zijn. De ambitie was promoveren, maar de doelstelling was topvijf. In de voorbereiding denk je altijd te weten waar je staat, maar het is zo moeilijk te voorspellen. Heracles had de beste voorbereiding ooit, geloof ik, kijk wat dat waard is. Wij begonnen dramatisch in de voorbereiding. We wisten bij de start niet waar we stonden. Daar komt de spanning vandaan. We hadden ook nog een valse start tegen Dordrecht. Langzaam ging het beter. Er kwamen spelers bij. Dat is inherent aan de markt en de window zoals hij is. Je selectie is niet klaar als je voorbereiding begint. Wij moesten jonge jongens die een lang seizoen hadden gehad mee laten trainen. Een goede jeugd- opleiding hebben is een voordeel, maar zij moesten er staan, terwijl ze nauwelijks vakantie hadden gehad.?

Ik ben altijd ervan overtuigd dat het goed komt. Ik weiger te handelen als ik nog twijfel

? Lars Lambooij

Wat is het belangrijkste voor een technisch manager in die periode?

?Realistisch blijven en geduld hebben. Dat is moeilijk, zeker voor een trainer. Ik heb inmiddels vaak genoeg windows gedraaid om te durven wachten. Op spelers, op clubs, op ontwikkelingen. Als het goed is, is het goed. Als ik overtuigd ben, ga ik niet wachten om het wachten. Het is een ervaringsvak. Je gaat dingen herkennen. Weten wat er nog vrij komt. Met je staf bespreek je de verwachtingen en bepaal je wat je wilt. Dat d?t niet direct lukt, daar moet je niet zenuwachtig van worden. Er mag best druk en spanning op komen te staan. Ik ben altijd ervan overtuigd dat het goed komt. Ik weiger te handelen als ik nog twijfel.?

U hebt de transferwindows vooral meegemaakt als scout. Niet als technisch manager.

?Klopt, daar heb ik veel van geleerd. Ik wilde eerst het scoutingsvak leren. Dat vond ik een logische stap. Het was een bewuste keuze om dat eerst te doen. De achtergrond in kaart hebben, hoe werkt het proces, hoe stel je een selectie samen? Visie en speelwijze moeten eerst duidelijk zijn, het moet geen hapsnapbeleid zijn. Het is heel belangrijk om dat vast te leggen. Het moet niet van mij of een netwerk afhangen. Ik heb dat in totaal vijf jaar gedaan. Die termijn was niet bedacht, wel dat ik de richting van technisch manager op wilde gaan. Na drie jaar was misschien te vroeg geweest, na vier jaar had gekund. Je hebt gewoon echt ervaring nodig met hoe de markt werkt.?

Hoe werkt het samenstellen van een selectie bij jullie?

?Goed kijken wat je mist. Uit andere culturen haal je spelers die je iets extra?s geven. Ichem Ferrah is daar een mooi voorbeeld van. Ferrah is brutaal, wil iedere bal hebben, dat wist ik. Wij hadden behalve Mark Diemers niet zulke spelers. We hadden nog zo?n type nodig. Iemand die iets teweegbrengt. Daar hebben we bewust naar gezocht. Hij komt uit een omgeving waar een andere mentaliteit heerst. Je moet er wel voor zorgen dat de kern Nederlands blijft. De Franse markt is interessant, anderen ontdekken dat ook. In Frankrijk is de tv-deal geklapt, er zijn veel clubs met financi?le problemen in de Ligue 2 en in het Championnat. De profielen van de spelers passen hier heel goed. Daar moet je gebruik van maken als club. Een type als Ferrah sneeuwt daar fysiek onder, in een aanvallende competitie als hier is het beter voor hem. We hebben een paar keer goed raak geschoten. Het gaat erom dat je de foutmarge moet verkleinen.?

Hoe verklein je de foutmarge?

?Er zijn zoveel factoren die eraan bijdragen of een speler ergens succesvol is. Als je het hele proces van a tot z doorloopt, ga je de foutmarge verkleinen. Wie ben je als club, wat wil je? Je moet een duidelijk verhaal hebben qua spelprincipes, profielen daarop aanpassen. En het samenstellen van een selectie betekent ook dat het karakterologisch moet kloppen. Je probeert spelers te doorgronden. Dat leer je door gesprekken te voeren. Dan ga je ook een keer de mist in, dat heb ik ook gehad. Het ging om een kwalitatief goede speler, maar ergens zei een stemmetje in mijn hoofd dat het hem niet was. Dat bleek ook.?

Jullie hebben de scouting goed op orde, zo lijkt het.

?We hebben daar flink wat veranderingen in aangebracht. Ruben de Jong is hoofdscout. Scouten is de basis, dat proces moet kloppen. In het begin wilde ik zelf de controle houden. Als het goed gaat, laat je het steeds meer los. Dat gaat nu steeds beter. Ferrah heb ik door hen laten doen. Het moeilijkste is dat het om momentopnames gaat. Je hebt beelden en data en dan ga je kijken. Het voorwerk is eigenlijk niet goed gedaan, als je dan nog wat opvalt. Maar soms zie je dingen niet terug. Een centrale verdediger uit Zweden hebben we uiteindelijk niet gehaald, omdat we dingen zagen die we niet uit data en beelden konden halen. Ik vind nog steeds dat het een combi is. De data worden steeds beter, om ze te kunnen interpreteren vooral. Welke elementen je gebruikt is heel club-specifiek. De afstemming wordt steeds beter. Het is leuk puzzelen. Spelers in linies bij elkaar zoeken bijvoorbeeld.?


Jullie hebben een aantal Franstalige spelers. Is het noodzakelijk om meerdere jongens te hebben die dezelfde taal spreken?

?Niet noodzakelijk, maar het helpt wel. Ik weet niet of ik het anders niet had gedaan, maar dat Ismael Baouf Frans spreekt was voor Ferrah heel handig. We hebben ook een teammanager met een Franse vrouw. Het helpt gewoon. We wilden bij RKC ooit een Japanse buitenspeler halen, maar die koos voor Sparta, omdat zij een Japanner in de staf hadden. Zo werkt het gewoon.?

Hoe Eredivisie-waardig is de selectie van nu? Is dat in te schatten?

?Daar spelen meerdere facetten een rol bij, ook data. Hoe ze het zouden kunnen gaan doen, kun je aflezen. Plus dat je de inschatting hebt van wat de staf vindt. Het aantal spelers met ervaring in de Eredivisie zegt wat, maar daar hebben wij er niet veel van. Onbevangen de Eredivisie ingaan is goed, denk ik. Als je spelers hebt die degradatievoetbal hebben gespeeld, is dat hun mindset. Dat zou ik een leuk onderzoek vinden. Hoe onbevangen ben je daardoor in het begin? Bij RKC stelden we ook een Eredivisie-selectie samen, maar dat kun je moeilijk vergelijken. Cambuur is groter, heeft betere budgetten en moet hogere ogen kunnen gooien.?

Het budget moet omhoog. Anders is het risico te groot dat we er weer snel uit gaan

? Lars Lambooij

Wat betekent promotie qua budget?

?Dat zijn ze nu aan het uitrekenen, maar dat het omhoog moet is duidelijk. Anders is het risico te groot dat we er weer snel uit gaan. Kijk naar het stadion, dat zit nu al vol. Dan moet je daar een budgetwaardig vervolg aan geven. Men roept dat we met dit stadion Europa in kunnen. Dat kan, maar wel stapje voor stapje. We moeten de financi?n in de gaten houden. Niet te grote stappen nemen. Het gaat niet alleen om budget, ook om de organisatie en de staf. Beter werken en betere processen hebben dan je concurrenten. Als we spelers verkopen, moeten de volgende klaar staan. Wij zijn niet bang om spelers te verkopen.?

U moet ook wel spelers verkopen toch?

?Niks moet, maar voor iedere club in Nederland is dat het verdienmodel. Dat is ook helemaal geen probleem. We willen een mooie plus maken. Daarom moeten we ook blijven investeren. Vooraf al dingen doen in plaats van afwachten, spelers eerder halen zoals we dat nu ook hebben gedaan. Oscar Sj?strand was er al toen Benjamin Pauwels nog moest gaan. Nu hebben we Sj?strand aan Malm? FF verkocht en staat Fabian Kvam al klaar. Het samenwerken met zaakwaarnemers hoort bij het vak. De regelgeving bepaalt hun positie in de markt. Daar kun je je tegen verzetten, maar je kunt ook zorgen voor een win-win-winsituatie. Het is geven en nemen. Als je alleen maar neemt, dan werkt dat niet. Dit is een prachtige transfer voor zowel Oscar als SC Cambuur. Daar staan we als club voor: getalenteerde spelers aantrekken, opleiden en vervolgens de volgende stap in hun carri?re laten maken. Je moet meewerken als die kans komt. Je moet je positie in de markt kennen.?

Uiteindelijk kun je in een rijtje komen met clubs die tussen plek 8 en 12 staan. Wij kijken naar clubs als Union Sint-Gillis, Hearts, Mj?llby en Como

? Lars Lambooij

Jullie positie verandert nu je een Eredivisie-club bent.

?Op de iets langere termijn wel, denk ik. Het gaat erom welke stappen je kunt zetten. Dat heeft te maken met je financi?le positie. Dan kun je uiteindelijk in een rijtje komen met clubs die tussen plek 8 en 12 staan. Wij kijken naar clubs als Union Sint-Gillis, Hearts, Mj?llby en Como, maar daar zit iets meer geld. Bij die clubs is het ook de investering die ze hebben gedaan in de organisatie en de processen. Op de td-cursus hebben we bezoek gehad van de td van Union. Die legde uit dat data een groot onderdeel zijn, vooral het interpreteren daarvan. Je moet je eigen identiteit bepalen. De uitschieters opsporen, daar zoeken we naar en dan kijken of ze een match zijn. Een bepaald type winger, die op verschillende manieren dreiging heeft in ons geval. Je moet ook kijken naar waar je een speler naartoe wilt verkopen. Wat willen clubs met geld voor spelers? Het moet niet alleen goed zijn voor jou, maar ook om te verkopen. Union speelt met twee spitsen, omdat zij weten dat spitsen het meest opleveren. Daar kun je duidelijke keuzes in maken.?

Is huren belangrijk voor Cambuur?

?Ja, de grotere talenten zitten bij de grotere clubs. Het is onmogelijk voor ons die zelf te kopen, Goede relaties met clubs opbouwen is daarom belangrijk. Goed terugkoppelen naar clubs, zodat zij je zien als goede partner. Wij staan er goed op bij Manchester City. Als het werkt, zullen zij meer geneigd zijn mee te denken. Dat we nu op het hoogste niveau gaan spelen, biedt meer mogelijkheden. City deelt gewoon in op A B C en D. Honderd procent dat we een stap maken op die ladder. Zij verdienen geld met die spelers, die zien ze liever in de Eredivisie spelen. Het is zaak met een paar clubs in verschillende landen samen te werken. Niet met te veel, het is onmogelijk om met veel clubs heel goed te zijn.?

Ieder jaar weer is het verloop bij Nederlandse clubs ongelofelijk groot. Hoe kijkt u daarnaar?

?Dat is inherent aan ons land. Aan de positie van de clubs en de competitie. We moeten heel erg oppassen welke kant we opgaan. De positie die we innemen in Europa wordt er niet beter op. Daar moeten we heel kritisch naar kijken. Je kunt er heus wel iets aan doen. Kijk naar Bod?/Glimt in Noorwegen, het kan wel. Het heeft niet alleen met geld te maken, maar ook met hoe je het verdeelt en hoe je je organisatie inricht. Hoe kun je succesvol zijn? Ik denk in een organisatie waarin een kleine groep mensen veel beslissingen neemt. Korte lijntjes hebben. Als ik om mij heen hoor hoe dat soms elders gaat, dan heb je daar wel vraagtekens bij.?

Het technisch directeurschap is een veelomvattend vak nietwaar?

?Daarom zie je ook dat clubs de functie opknippen. Wat op zich wel logisch is. Het mag niet zo zijn dat als ??n persoon vertrekt, dat het dan weer anders gaat. Dat wil je als club ook niet. Ik ben nu bezig met de vervolgcursus td van de KNVB. Wat goed is aan die cursus, is dat we een inkijkje kregen in hoe buitenlandse clubs het doen. En met conculega?s sparren werkt ook goed. Alles blijft intern, we zijn erg open naar elkaar. Dat moet ook, anders slaagt zo?n cursus niet. Het niveau moet omhoog, het is goed om naar de kwaliteit te kijken als het om functies aan de bovenkant van een organisatie gaat. Dat daar aandacht voor is, is juist goed.?

Veranderen de werkzaamheden als technische man nu Cambuur in de Eredivisie gaat spelen?

?Het blijft hetzelfde spelletje dat je speelt. Je komt in een iets andere markt terecht, met spelers met iets hogere profielen, maar het proces blijft hetzelfde. Maar ik ga geen heel andere dingen doen, het beleid en de speelwijze veranderen niet. We moeten goed kijken naar onze jonge spelers. Verhuren aan een KKD-club kan een optie zijn. Verhuren met voorwaarden in een contract. Het gaat uiteindelijk om speeltijd en een platform hebben. We hebben nog wat aflopende contracten en opties waar we in deze periode over moeten beslissen. Dat hangt samen met de promotie. Van spelers die het net niet aankunnen, moet je soms afscheid nemen. Dat vind ik wel een vervelend onderdeel van het vak. Dat is ook goed, het betekent dat je geeft om mensen. Maar doorselecteren hoort er wel bij. Dan moet je ook mensen teleurstellen. Kijk, nu gaat het goed, maar ooit kan ik ook op mijn bek gaan.?

Voelde u de hunkering bij de club en in de stad?

?Ja, in alles zie je de opbouw die erin zit. Daarom was het voor mij ook een goed instapmoment bij Cambuur. Het moest een keer gebeuren, het kon alleen maar positief uitpakken. De ambities spraken voor zich, het stadion is niet heel zuinig neergezet natuurlijk. Dat is een bewuste keuze, ze wilden het niet half doen. Het geeft ons straks een voorsprong, daar gaan we profijt van hebben.?

Was u voorbereid op een vertrek van Henk de Jong als hoofdtrainer?

?Natuurlijk. Het is jammer, maar we respecteren zijn besluit uiteraard. Ik voer door het jaar heen meerdere gesprekken met andere trainers. Het scouten van trainers is cruciaal omdat dit de belangrijkste persoon is binnen je voetbalorganisatie. Henk had ook nog een keer een stap kunnen maken of had weggehaald kunnen worden door een club. Dan kan het niet zo zijn dat ik niet voorbereid ben, toch? De komende periode gaan we ons buigen over de opvolging van Henk.?

Het is ongekend wat we hebben neergezet met het stadion. Daarom hebben we nu ook een voorsprong. Die moeten we gaan benutten

? Lars Lambooij

Eerst maar even genieten nu van het succes?

?Dat moeten we niet vergeten. Het gaat altijd maar door. We zijn alweer aan het vooruitkijken. We mogen best even stilstaan bij het succes, beseffen wat er hier gebeurd is. Het is ongekend in deze tijd wat we hebben neergezet met het stadion. Dat kan tegenwoordig helemaal niet. Daarom hebben we nu ook een voorsprong op de rest. Die moeten we gaan benutten.?

[Galdiano]

Maar snel laten promoveren naar TD! Hij heeft zich wel bewezen. Ook dit verhaal weer helder en duidelijk! 

[cambuurpromoveert]

mooi stukje! ben positief gestemd over de invulling van de selectie volgend seizoen

[Kuzmanovic-Apeldoorn]

Hij is geweldig, maar het lastigste voor hem wordt zijn opvolger vinden

[Lore]

Hij is geweldig, maar het lastigste voor hem wordt zijn opvolger vinden

Ja, dan weten wij pas of hij geweldig is.

[Galdiano]

Hij is geweldig, maar het lastigste voor hem wordt zijn opvolger vinden

De opvolger is al intern aanwezig. Tenzij die met Lambooij mee zou gaan.

[michello]

Henk heeft al een stapje terug gedaan waardoor de weg vrij is voor Ruben. 

[Huizen]

Even een dikke UP voor dit topic. Genoten van Lars in Hertenkamp 

Wat een rust